請給我結(jié)果讀后感400字
通過寫讀后感,讀者可以更好地理解和感受作品中的人物情感和思想內(nèi)涵,從而增強(qiáng)自己的情感體驗(yàn)和人文素養(yǎng)。如何撰寫優(yōu)秀的請給我結(jié)果讀后感400字?這里分享一些請給我結(jié)果讀后感400字寫作案例,供大家參考。
請給我結(jié)果讀后感400字篇1
讀了《請給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工,特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有意義,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果。《請給我結(jié)果》一書,通過寓言,身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡單,但又意義深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
“少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化。”“企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”,本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就可以領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者,要引導(dǎo)員工懂得:上班是不可以交換工資的,上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值,提供結(jié)果。
“成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心。”這是我這些年來一直深信不移的觀點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過,苦惱過,我參加工作近三十年了,前些年一直從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作,對于醫(yī)藥行業(yè)營銷,管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械,我卻不在行,更不了解市場,領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人,我能行嗎?我猶豫,我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,我來不及考慮的更多就接受了任務(wù),我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉行業(yè)特點(diǎn),營銷方式,在最短的時(shí)間內(nèi)使員工思想統(tǒng)一起來,形成一個(gè)向心核力,進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完,做不完的事,也只爭朝夕,這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會(huì)得到。有人說,人生漫漫苦旅,誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)梗鴱?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念,勇敢面對,永不放棄,那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。
《請給我結(jié)果》一針見血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前,任何理由都是借口。借口,會(huì)使我們邁向死亡!
咀嚼品味著這些話語,猶如服了一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難,但這絲毫不能成為你不提供結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘,勇往直前。既然對手在拼殺,我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠?不問耕耘,但問收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面,盡管這不是一個(gè)完美的結(jié)果,但有了0.1,就有0.2,0.1永遠(yuǎn)大于0。
“鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者,一店之首,不僅要懂經(jīng)營,更要善管理。在海爾,大到機(jī)器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查人,有詳細(xì)的檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是,管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何,只要責(zé)任鎖定,做到“責(zé)任到人”,“人人管事,事事有人管”,這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個(gè)責(zé)任人,更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0EC管理法相比,白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了責(zé)任,但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動(dòng)自覺吧,其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我應(yīng)該干的。這些都是責(zé)任不明確,不細(xì)化,更沒有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的。
知不足則知進(jìn)取,我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),讓制度流程去管理,鎖定責(zé)任,落實(shí)到人,猴子各就各位,員工敢于承擔(dān)責(zé)任,決不允許"銷售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了"的荒.唐的故事發(fā)生在我們身邊。
請給我結(jié)果讀后感400字篇2
“我們不要任務(wù),要結(jié)果!”這是在完成任務(wù)和執(zhí)行的區(qū)別。雖然有時(shí)候?qū)Y(jié)果負(fù)責(zé)會(huì)使我們痛苦,但是這樣必定會(huì)使我們強(qiáng)大!沒有壓力哪里來的動(dòng)力呢?只有我們有了一個(gè)目標(biāo),再以最快的速度朝著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),在享受一個(gè)個(gè)勝利果實(shí)的同時(shí),我們反而更有激情去做事情,對自己做的東西更有興趣,追求更高層次的感受!這也體現(xiàn)了“興趣是最好的老師”激勵(lì)著我們不斷地學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步!
這是我第一次讀博士寫的書。里面用的是最淺顯的語言最生動(dòng)的例子來向我們闡釋怎么工作,以什么樣的心態(tài)和方式來做工作。這也正體現(xiàn)了48字執(zhí)行真經(jīng)中的“結(jié)果提前,自我退后”博士把自我退到了我們這些讀者的后面,這是難能可貴的,同時(shí)也是在以身作則,教我們?nèi)绾巫鍪虑椤锩娴乃枷胍彩撬约河H身經(jīng)歷的所得吧!他怎么說的,其實(shí)也是在把自己一貫的優(yōu)秀作風(fēng)來跟大家分享。
我非常欣賞“速度第一,完美第二”這句話,這也是我平時(shí)做事情的風(fēng)格。也許大部分人都是“先求質(zhì),再求量”但是往往在更多情況下,機(jī)會(huì)是轉(zhuǎn)瞬即逝的,如果一味地追求完美,那適合你的機(jī)會(huì)早就過去了。
就拿我來到北京找工作的事來說吧!我喜歡先行動(dòng)再總結(jié)。所以發(fā)簡歷的時(shí)候我碰到合適的崗位就發(fā),我知道這樣是在給自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),第二天便開始忙碌起來了,連著一個(gè)星期都是一天趕三家面試,并且每次面試我都認(rèn)真準(zhǔn)備,回來之后認(rèn)真總結(jié)。而我的同學(xué)們,勸我不要太茫然。要挑選適合自己的公司和職業(yè),不過我沒有聽。記得7號(hào)國展招聘會(huì)的時(shí)候,我投了11份簡歷,并且是在一個(gè)小時(shí)內(nèi),我把拿來的簡歷都投遞光了才罷休的。而正因?yàn)槲业男袆?dòng),我的迫切,為自己創(chuàng)造了機(jī)會(huì),來如此優(yōu)秀公司工作的機(jī)會(huì)!
我是如此適合我們公司,到現(xiàn)在我又更加明確了這一點(diǎn)。它的文化和思維跟我原來做的玫琳凱公司非常類似,所以我覺得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時(shí)間內(nèi)找到最好的工作狀態(tài),為公司創(chuàng)造價(jià)值,為自己贏得財(cái)富——經(jīng)濟(jì)和思想的雙重財(cái)富!
請給我結(jié)果讀后感400字篇3
最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大。書中講了很多道理和案例,我覺得其中的一點(diǎn)說的非常有道理:對結(jié)果負(fù)責(zé)的人,就是對自己負(fù)責(zé)的人。想想看,如果在日常生活工作中,一個(gè)對自己都不能負(fù)責(zé)的人,更無從談起對家庭、社會(huì)負(fù)責(zé)了,這種人將會(huì)被家庭拋棄,被社會(huì)所淘汰。那如何才能做一個(gè)對結(jié)果負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的人呢?
我覺得一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的人,他身上一定會(huì)有三個(gè)特點(diǎn):信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。
信守承諾其實(shí)是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),但如今隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在有些人眼里利益是最高目標(biāo),信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各類生意往來也越來越多,這些人為了追求高額暴利,對自己做出的承諾是拋置腦后,相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會(huì)成為那種人呢?
如今國家經(jīng)濟(jì)不在是以前的爆發(fā)性,而是進(jìn)入了平穩(wěn)階段,同時(shí)各類法律也越來越健全,社會(huì)對個(gè)人、企業(yè)信用等級(jí)也越來越重視,那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視,那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實(shí)際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門,日常接觸的商戶很多,在與客戶交談時(shí)每句話都要仔細(xì)考慮,不能讓客戶誤解,承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個(gè)人信用損失,更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說,信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。
結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒有目標(biāo)那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛,其結(jié)果就是處處撞墻,一事無成。在工作中沒有了目標(biāo)也就沒有了動(dòng)力和壓力,所以最終被淘汰。
永不言敗,我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時(shí)候,在工作中往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù),當(dāng)你被要求完成這項(xiàng)任務(wù),并提供結(jié)果時(shí),這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任,永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。
記得英國首相丘吉爾曾做過一個(gè)非常精彩的演講,就三句話,他說:“我成功的秘訣有三個(gè):第一是,決不放棄;第二是:決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講完了。”我們在工作也一定要培養(yǎng)這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng),世上無難事,只怕有心人喔!
請給我結(jié)果讀后感400字篇4
姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當(dāng)?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤,員工改變命運(yùn)、自我提升的命脈所在。很實(shí)際、很現(xiàn)實(shí)的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。
一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯,”結(jié)果導(dǎo)向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由。“完成任務(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務(wù)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢。“行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口,”辯解只會(huì)讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。
我想要讓自己越來越無知,無知者無畏的無知,讓我們對事變得執(zhí)著,對人的關(guān)系變得簡單,對生活的態(tài)度變得樂觀。阿甘精神是我一直向往的、學(xué)習(xí)的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑、絆腳的石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸。“沒有真正的失敗,只有暫時(shí)停止的成功。”我喜歡姜老師對失敗的理解和認(rèn)識(shí),我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學(xué)會(huì)擁抱失敗,有個(gè)向前向上的心態(tài),從失敗中獲得成功。
不禁想反問作者一句,“‘我’是誰”?是領(lǐng)導(dǎo)?是公司?是父母?還是自己?我認(rèn)為我就是我,是我自己。我們沒必要為了領(lǐng)導(dǎo)或其他什么人而努力工作和學(xué)習(xí),因?yàn)槲矣X得這些都是自己的事,在公司我努力工作完成任務(wù),得到結(jié)果,是我應(yīng)該的,我賺著這兒的錢,就要對它負(fù)責(zé),對自己的汗水負(fù)責(zé),迎合領(lǐng)導(dǎo)讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果同樣也是我想要的,是對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn),對自己付出應(yīng)有的一種回報(bào)。企業(yè)從中得到相應(yīng)價(jià)值也是應(yīng)該的,是理所當(dāng)然的。不要再說“請”給我結(jié)果了,不用如此之委婉,“給我結(jié)果”就夠了,這是應(yīng)該的,是最基本的。
不知為什么“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)在被很多人理解為貶義,和尚認(rèn)真的撞鐘有問題么?和尚的職責(zé)就是要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)撞鐘,撞響它、撞亮它,把鐘聲撞到每一個(gè)人的心里。昨天這個(gè)“和尚”在大學(xué)里是這么說,今天這個(gè)“和尚”在行管局里是這么說,明天無論身處何方,他都是這么說,這么做。我相信。
請給我結(jié)果讀后感400字篇5
讀完了姜汝祥的《請給我結(jié)果》,思想上有很大觸動(dòng),對書中提及的樹立結(jié)果心態(tài)感觸頗深,談?wù)剛€(gè)人的理解。
所謂結(jié)果,簡單來講就是完成一件事情要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事放心、自我安心。“要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價(jià)值上。”,這是書中提到的要樹立良好的結(jié)果心態(tài)。擺正自己的位置,樹立良好的心態(tài),這是做好一件事情的前提,書中提及的“結(jié)果心態(tài)”給了我很多啟示。
為什么要樹立結(jié)果心態(tài)?首先,做一件事情,領(lǐng)導(dǎo)需要的是結(jié)果,如何去做需要個(gè)人發(fā)揮主觀能動(dòng)性。其次,做事情過程中遇到的各種問題,只有以“結(jié)果心態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,才能正視困難,和其他部門做好溝通,把事情做好。最后,只有樹立“結(jié)果心態(tài)”,個(gè)人才能在工作中不斷成長,取得更多的成績。
作為一個(gè)剛剛畢業(yè),走向工作崗位的年輕人,做好自己負(fù)責(zé)的工作,樹立“結(jié)果心態(tài)”尤為重要:樹立結(jié)果心態(tài),就能鼓足干勁兒,認(rèn)真做事;樹立結(jié)果心態(tài),就有動(dòng)力處理好遇到的各種問題;樹立結(jié)果心態(tài),結(jié)果心態(tài)決定積極行動(dòng),積極行動(dòng)決定良好結(jié)果。
心態(tài)決定行動(dòng)。執(zhí)行是最基本最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果先要行動(dòng)。“結(jié)果心態(tài)”能夠幫助我們養(yǎng)成良好的做事態(tài)度,規(guī)范、激勵(lì)我們的行動(dòng),最終把事情做好。
在單位工作了已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了,在熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,努力補(bǔ)充需要掌握的知識(shí),盡快提高自己處理實(shí)際問題的能力。在今后的工作中一定要嚴(yán)格要求自己,樹立結(jié)果心態(tài),努力為中心創(chuàng)造更多的價(jià)值,做一名出色的職員。
請給我結(jié)果讀后感400字篇6
讀了這本書收獲了不少,從中學(xué)到了很多,站在一個(gè)員工的角度,書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)合格優(yōu)秀的員工,每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成,雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過程并非都是順利的,但我們更該努力把問題解決好,完成好,給予出一個(gè)好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結(jié)果:很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果,我們在平時(shí)工作中總會(huì)有各種各樣的任務(wù),完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個(gè)過程,比如開單,表面看來它只是一個(gè)簡單的任務(wù),開個(gè)單就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個(gè)單子就完事了,首先單一定要開對,價(jià)格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚,其次一定要提前做好準(zhǔn)備以防差料,如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進(jìn)行換包處理,要讓飼料盡早的安全的到達(dá)顧客手里,這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都會(huì)影響整個(gè)任務(wù)的結(jié)果。我們該分清什么是結(jié)果什么是任務(wù),應(yīng)該努力成為一個(gè)做結(jié)果的人,每一件事情都要盡力去辦,執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多,做一個(gè)合格的員工有很多要求,但最基本的就是提供結(jié)果,安排我們做一個(gè)工作,實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了,不管完成沒完成,而是應(yīng)該提供一個(gè)結(jié)果,一個(gè)好的結(jié)果,每做一份工作都該有一定的價(jià)值,處在一個(gè)崗位上,付出相應(yīng)的勞動(dòng),相應(yīng)的價(jià)值從而獲取相應(yīng)的報(bào)酬,你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報(bào)酬成正比,這其中也就包含我們所說的結(jié)果,你只是單純的完成了任務(wù),還是你提供了一個(gè)結(jié)果,一個(gè)好的結(jié)果。
人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的積累,沒有每天的結(jié)果就沒有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累,結(jié)合到自己身上我剛到營銷中心的時(shí)候什么都不熟悉,什么都要靠積累,上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結(jié)果,一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨(dú)立完成的結(jié)果,而這個(gè)大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累,在積累的過程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會(huì)一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結(jié)果,最終這個(gè)小結(jié)果才會(huì)組成一個(gè)結(jié)果。
在獲得結(jié)果的過程中必定有很多的失敗,從失敗中獲得成功,比如因?yàn)椴皇煜じ鞣N開始入K3有時(shí)候就會(huì)入錯(cuò),但過程不是最重要的,最重要的是結(jié)果,不是入進(jìn)電腦就可以了,而是一定要入對,很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗(yàn),不斷的積累慢慢的就會(huì)入對才會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。
心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。在營銷中心有時(shí)候電話多起來煩的要死,各種煩躁,可能一個(gè)早上來就是接電話接電話,電話不停不停的響,這個(gè)時(shí)候就會(huì)特別的煩躁,抱怨,但是時(shí)間久了發(fā)現(xiàn),煩操抱怨都是沒有用的,再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,該接的電話還是要接,那為何不報(bào)一種平靜的心態(tài)去做事,既不容易把事情做錯(cuò),自己心情也不會(huì)糟糕,還能把事情做好。
從執(zhí)行到結(jié)果,執(zhí)行就是要做結(jié)果,而不是單純的完成任務(wù)就好,行動(dòng)不一定成功,但是不行動(dòng)的一定不會(huì)成功,我們要在行動(dòng)中獲得結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感400字篇7
這本書非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
去年1月19日,被稱為“書業(yè)王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況,一時(shí)引起軒然大波。
隨后的2月24日,國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后,情況又如何呢?
縱觀2020年的經(jīng)管書籍市場,大致有三個(gè)特點(diǎn):一是偽書繼續(xù)謊言之旅,被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣,毒害讀者;二是“老字號(hào)”暢銷不衰,如《水煮三國》、《細(xì)節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟,不成氣候。
為什么會(huì)這樣?為什么財(cái)經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠?中國的管理學(xué)者都干什么去了?究其原因,一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn),甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是,寫書是一件吃力不討好的事情,費(fèi)神費(fèi)力,遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高。
就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)椋邉澋摹恫罹唷贰ⅰ栋駱印贰ⅰ墩嬲膱?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,據(jù)說其授課出場費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長期合作外,還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而,姜汝祥卻說:“我們不能只看重眼前利益,中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙,別人不投入,我們必須投入,出書是最好的方式。”言必行,行必果。他最近推出的《請給我結(jié)果》,就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過程中,姜汝祥一直在思考一個(gè)問題:為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書?這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解:既然我寫的是真書、好書,提供有價(jià)值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢?其實(shí),事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的,因?yàn)橥ㄟ^形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn),它不會(huì)讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶價(jià)值,從語言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是,在很多學(xué)者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時(shí),姜汝祥又一次率先行動(dòng),認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式,研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧,然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。
這本書非常好讀,只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士通過大量的案例、故事、寓言,圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”,回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”
由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào):企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。
書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出:
所有虧損的企業(yè),一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;
如果員工努力提供結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;
無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由;
衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無論多么動(dòng)聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!
讀完《請給我結(jié)果》,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感400字篇8
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書,受益匪淺。坦白說,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完后卻感覺此刻接觸這本書是十分幸運(yùn)和必要的。因?yàn)檫@本書讓我很多觀念發(fā)生了變化,讓我思考問題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自我,這本書讓我對這些問題有了一個(gè)初步的答案。而這些,對于初入職場的我來說,都是具有指導(dǎo)作用的。
第一,堅(jiān)持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競爭中,僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高才能夠不被社會(huì)淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學(xué)然后知不足”,荀子說“學(xué)無止境”,僅有不斷的向前輩學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向朋友學(xué)習(xí),并持之以恒的堅(jiān)持下去,才能夠不斷的提高自我,服務(wù)公司。其次要堅(jiān)持付出的心態(tài)。談到付出,大家會(huì)很自然的想到回報(bào);的確,付出是回報(bào)的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想,付出也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好,還包含在做好自我本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人供給力所能及的幫忙,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時(shí)也更有利于自我的提高。最終要堅(jiān)持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們此刻所擁有的一切,都是別人給的,當(dāng)然也有我們自我努力的成分,可是僅僅有自我的努力是不夠的,還需要?jiǎng)e人的幫忙和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運(yùn)氣。堅(jiān)持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更進(jìn)取的狀態(tài)去應(yīng)對工作和生活中的問題與困難,挑戰(zhàn)和挫折;同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去應(yīng)對成績和提高、收獲與成功。
第二,付出切實(shí)行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果,行動(dòng)才有結(jié)果。達(dá)芬奇說“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。明白是不夠的,我們必須實(shí)踐。有做的想法是不夠的,我們必須去做。”我們老祖宗也講“非知之艱,行之惟艱”。是的,行動(dòng)才能出結(jié)果;當(dāng)然,不是有行動(dòng)就有結(jié)果(或者說是預(yù)期的結(jié)果),可是如果沒有行動(dòng)就必須沒有結(jié)果。在行動(dòng)的過程中可能會(huì)遇到很多的磕磕碰碰,可是如果我們在認(rèn)定目標(biāo)的同時(shí)堅(jiān)持不懈、永不放棄,就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,僅有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自我的知識(shí)本事、教學(xué)水平,也僅有用堅(jiān)持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識(shí)。
第三,培養(yǎng)職業(yè)精神。經(jīng)過本書的閱讀,我意識(shí)到一個(gè)有結(jié)果,有執(zhí)行力的人,首先是一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對自我負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé)。我認(rèn)為職責(zé)感是職業(yè)精神的基礎(chǔ),而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工,不會(huì)僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn),因?yàn)樗麑ψ晕业穆殬I(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定,對他來說,會(huì)以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺(tái)作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),因?yàn)樗靼滓粋€(gè)持續(xù)發(fā)展的公司平臺(tái)會(huì)是他實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保障,所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺(tái),就會(huì)經(jīng)過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動(dòng)自我職業(yè)生涯走向輝煌。