關于工地安全的演講稿
大家好!
我叫潘應杰,是武昌運用車間的一名學員。我來自工地世家,從小就有一個夢想,就是能夠駕駛鋼鐵長龍,載著千萬旅客去經歷一段美妙的旅途時光。非常幸運的是,我的夢想已經實現了。
近期,全段上下正在深入開展"安全風險管理大家談"活動,活動伊始,作為新職人員的我對這個活動不甚了解,有時師傅跟我們開玩笑說,工地天天講安全,月月搞整治,這次的"大家談"活動無外乎又是老生常談。但隨著活動的深入,車間、車隊在組織我們學習安全風險管理知識時,不是乏味枯燥的照本宣科,而是結合我們身邊人、身邊事講教訓、算細賬,讓我們在思想上受到了極大的震動,也使我們對開展安全風險管理大家談活動的重要意義有了更深的理解。今天,借此機會,我就和各位同事談一談我對安全風險的認識。
眾所周知,機車乘務員作為工地第一工種,手中握著上千人生命財產安全的閘把,任何一起安全事故都會給工地造成重大的經濟損失和嚴重的社會負面影響,這個崗位的安全風險等級之高不言而喻,這就需要我們擁有異于常人的責任心。
想必大家還記得20_年發生的"7.23"甬溫線動車脫軌事故,事故造成40人死亡,200多人受傷,一名動車組司機也獻出了寶貴的生命。安全不牢、地動山搖,對于工地來說,沒有安全,我們將一無所有。我們有什么理由不在內心深處對安全產生敬畏之心?!我們有什么理由不去踐行"安全第一、生命至上"的工作理念?!安全責任大于天,確保安全生產是我們的天職所在,我們必須時時刻刻繃緊安全弦、擰緊安全閥,對生命心存敬畏,安全才能天長地久。
上班后的所見所聞所悟,讓我對"作業標準不落實是危及運輸生產的最大隱患"這句話有了更深刻的理解。要想保障安全生產,按標作業是根本。違章不一定造成事故,但事故一定是違章造成的。讓我們來回顧一下今年春運__車間發生的"1.25"調車事故,事故的原因其實很簡單,就是地勤司機在庫內進行調車作業時,地勤值班員在調車作業還沒有結束的情況下,辦理了另一臺機車的入庫進路,并且沒有通知地勤司機。而這個地勤司機未經整備值班員同意就盲目進行返岔作業,最終導致事故發生。從這起事故我們可以看出,事故的發生往往就是眾多違章作業的耦合。一個你認為不起眼的習慣性違章作業,也許一場大事故就在不遠處等著你。
當然,扎實的業務能力只是保障安全生產的一方面。沒有愛崗敬業的工作態度也是萬萬不行的。近幾年,我們段分來了大量的年輕人,年輕人有個特點,那就是血氣方剛,遇事容易沖動。今年的9月份,__車間就有一名學習司機在便乘中,因為與外局的動車組司機發生口角進而爆發肢體沖突,最后導致動車組列車晚點了近1個小時。就這樣一個沖動的行為,讓我們段白白的撿了一個D10事故。事后,當事人自己都覺得幼稚可笑,悔不當初。我想說的是,開車很簡單,但要把車開好就不是那么容易,這不僅需要嫻熟的業務技能,更需要我們對工作的熱情和應有的職業操守。我們必須養成良好的職業道德,干一行,愛一行,鉆一行,精一行,朝著"安全正點、服務旅客、平安回家"的目標努力,實現"列車安全連著你我他、平安幸福遍及千萬家"的工作追求。
在這里呼吁廣大青年朋友們,讓我們從現在做起,從點滴做起,學好業務,打牢基礎,用最短的時間使自己從外行變成內行,早日成為火車司機崗位的排頭兵、頂梁柱,用一趟趟安全正點來詮釋"質高無上、永當先行"的南機精神,為建設"五個武鐵"貢獻青春力量。
關于工地安全的演講稿篇2
尊敬的各位領導、同志們:
20__年我們的安全生產工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求,克服三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現“零傷亡、零傷害、零事故”的目標。具體做法如下:
克服三種思想
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上,上升到政治的高度,以現場為中心,突出科學安排,全力推進標準化作業,以開展反違章活動為重點,全方位加強現場監控,繼續增強“人人都是第一責任人”的安全意識,確保安全生產工作萬無一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態機制,通過培訓、考試、交流、競賽等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險點識別能力,提升員工安全防護和自我保護意識,切實做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴、細、實”的要求,以增強意識、提高技能為重點,再掀“安全教育月”的新高-潮,保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態,把嚴謹的工作態度貫穿于全年安全生產工作始終。
把握三個原則
一是責任明晰的原則。按照“誰管理,誰負責”、“誰組織,誰負責”、“誰實施,誰負責”的原則,把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環節、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位。
二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節等重點時段的安全可靠供電;對突出重點地段和區域實行雙電源供電;以“無違章現潮的創建為抓手,推行現場標準化作業,全面應用作業指導卡,強化各類作業現場的監督,規范“三票一單”的使用和施工人員作業行為,確保電網重點建設項目的施工安全。
三是管理規范的原則。積極開展“規范管理年”活動,在繼續完善安全保證、安全責任、安全監督三大體系建設的基礎上,嚴格執行“日生產調度例會”制度,不斷規范對安全生產的管理,充分發揮三級安全網絡的積極作用,確保安全生產工作向著規范化的軌道發展。
做到三個到位
一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動,進一步修訂、完善各種安全生產規章制度并抓好落實,明確劃分崗位職責,全面細化考核細則,嚴格落實獎懲,真正做到依法治企、科學管理。
二是安全監督到位。加強對生產作業現嘗基建施工和調試現嘗農電檢修施工現場的安全監督,特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農網改造的現場安全工作特點,加大工作組織和監督管理力度,嚴格落實危險點分析和預控等現場安全措施,嚴格執行安全生產規程、規定,強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監管,有效防范安全風險,遏制人身傷亡事故的發生。
三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作,明確專人專責,強化安全分析,狠抓薄弱環節,對要害部位、重大危險源進行建檔,及時準確地掌握各級安全動態,對突出問題和重大事故隱患做到心中有數,狠抓問題整改。
關于工地安全的演講稿篇3
各位同志,大家好!
根據公司安排,今天我們在這里舉辦20__年度施工安全培訓班,剛才我看了一下參培人員名單,今年參加擴能改造及大中修的主要施工單位監理單位都來了,主要負責安全的相關人員基本都到齊了!表明在座的各施工單位對施工安全的重視,對我們工作的支持,給我們今天這個培訓班開了個好頭。下面我結合朔黃鐵路今年實際情況,講三點意見:
一、舉辦這次施工安全培訓班,是20__年朔黃鐵路運輸安全形勢的需要
一是從整個神華大環境看,20__年是神華集團以國務院領導的重要批示精神為指導,全面推進以“三個一”為主線,深入開展“全國學神華、神華怎么辦,找差距、抓整改、促提升”活動的開局年,是實施開展“本質安全提升年”工作的關鍵年。這標志著抓安全已成為今年神華集團和朔黃公司的重中之重,今天這個培訓就是抓施工安全的第一步。
二是從已接近飽和的運輸任務看,20__年朔黃鐵路運輸任務是1.87億噸,比去年增長4.5%。公司運輸收入計劃124.39億元,實現利潤57億元,平均每分鐘運輸收入2.2萬元。換句話說,每耽誤1分鐘,就要減少2.2萬元的收入。這么大的運量基本達到朔黃現有裝備水平的飽和量。高增長運量也給安全提出了高要求,這是我們舉辦這次培訓的現實需要。
三是從施工的任務來看,20__年是施工任務最艱巨的一年,安全生產難度進一步加大。站改“六站一場”的開通,全面完成朔黃鐵路擴能改造工程,運輸能力要達到3.5億噸。大機清篩、搗固,更換鋼軌,更換軌枕,加上日常設備維修,運輸與施工的矛盾、運輸與安全的矛盾、施工與安全的矛盾將會非常突出,提高施工現場控制能力,確保平穩度過施工安全高風險時期。這是舉辦這次培訓的主要目的。
二、落實賈總“六不”要求,抓好施工安全工作
去年,9月21日施工安全電話會議上的賈總針對施工安全工作重點提出了“六不”(不出事、不傷亡、不延時、不違章、不蠻干、不扯皮)要求,今年我們繼續將這“六不”作為我們全年施工安全的要求,下面我就結合去年的工作情況就20__年如何實現“六不”,我提三點要求。
一、是汲取經驗狠抓安全,確保施工行車兩不誤
在20__年的各項施工中,施工單位施工組織及方案不完善,安全預想不全面,應急搶險機制不細致,落實不到位。自身對線路上施工的人員安全監管不力,安全措施落實不力。施工單位無計劃超范圍施工,作業人員避車不規范,下道晚等問題仍然比較突出,施工安全問題時有發生,特別是去年九月中旬連續發生3起因違章施工造成的安全事故
(1)接觸網塌網,9月15日6:20分,中鐵17局在小覺站K201+500下行線一側無計劃違章爆破施工,將小覺—古月站間下行側07接觸網支柱砸斷,部分鋼軌軌枕砸傷,致使接觸網塌網150m,經搶修12:37分恢復,(6—11點天窗點)影響列車多列。
(2)挖斷電纜,9月15日23:32分,中鐵三局朔黃項目部違規施工挖斷信號電纜,造成南坡底—神池南站間上行線2138信號機滅燈,2158信號機紅燈,2178信號機閃燈,1:22分電務檢查發現K217+240處信號斷纜,2:12分處理完畢,延時160分。
(3)挖斷光纜,9月20日12:17分,中鐵十四局違規使用挖掘機清理施工便道,將回風—東冶間24芯干線光纜挖斷,造成神池南—回風間調監終端黑屏,調度指揮中心與神池南至回風間各站電話、紅外線通信、遠動通道中斷,16:17分接續完畢,延時240分。
三起施工事故原因,一是部分施工單位安全意識淡薄,不能正確處理安全與工期關系,無計劃施工,不登記、不防護,違章蠻干;二是施工管理混亂,個別施工單位以包代管或包而不管,監理單位工作失職,致使現場安全失控,事故發生后,遲報、謊報,貽誤搶修時機,造成延時增長;三是設備管理單位,監控不到位,搶修組織不力,暴露出應急搶險方面諸多薄弱。大家必須對此有足夠的認識。在安全上,施工單位與建設單位是一損俱損,一榮俱榮,不但你們出不起事,朔黃公司也出不起事。說到底安全發生的問題,實質是管理問題。
二、是加強領導落實責任,確保安全管理到位
工程建設中要認真落實領導負責,逐級負責,分工負責,崗位負責的基本要求,做到領導帶頭、靠前指揮、認真解決工程建設中遇到的各種問題。這里我要提一下,個別施工單位的現場指揮長期不在位,只忙于經營,不在位管理,今年朔黃公司要強化施工負責人職責的落實,嚴肅施工安全責任追究制度,做到從嚴考核、從嚴定責、從嚴追究,對疏于管理或管理不到位,發現一起查處一起。
賈總的“六不”要求,確定了施工安全目標,明確了具體要求,提出了殷切期望,我們這次安全培訓也正是落實賈總講話精神的具體體現,希望大家在培訓過程中,靜下心來,放下架子,俯下身子,認真聽老師們講課,認真學習施工安全有關規定,認真交流溝通施工安全的經驗體會,在今后的施工中嚴格要求、認真踐行,以實際行動在朔黃鐵路各項施工中,確保施工安全,確保任務完成,實現建設和施工單位共贏,實現運輸和施工雙豐收!
謝謝大家!
關于工地安全的演講稿篇4
各位領導,各位來賓:
大家好!
我叫__,是喀左公路段大北油路工地專職安全員,歡迎你們來到我工地檢查指導。油路工地安全生產一直是我段安全管理的重中之重,特別是今年施工路段交通不封閉,安全隱患增多,安全系數大大降低,段領導高度重視,做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作,對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一無所知,剛開始,我感覺工作無從下手,恰在這時,段安委會的領導多次來到我們工地,對我及時耐心地培訓指導,使我找到了工作的方法。主管油路施工的倪生武段長和李延才書記對工地開展的各種安全活動更是大力支持。
領導的支持與幫助,給了我巨大的鼓舞,但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學習,提高自身素質,否則就難以勝任。所以,我自費購買了注冊安全工程師全套教材,用系統的安全理論充實自己,并將一些理論運用到工地安全管理中。駐地監理主任曾經說過:“工地安全員總坐在屋子里寫材料不去施工現場也是一大安全隱患”。這句話對我觸動很大,每次我來到工地總是向技術人員、施工人員和設備操作手請教,在和他們的交流中我學到很多實踐知識,這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實踐基礎。
在施工現場,那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下揮汗如雨,埋頭苦干,無怨無悔的行為時時感染著我,使我不由自主地舉起手中的相機,留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦,晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起,編輯成一期期的“工地安全之聲”,現在已經制作15期,每期都有不同人物事跡、教育內容和安全生產標語口號。由于工地點多線長,不適合集中教育培訓,我就把安全之聲及時發放到一線職工手中,使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受,他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來到工地,他們總會圍在我身邊,問我帶沒帶來報紙,想看一看,學一學。職工由過去的被動學習,變為現在的主動學習,從思想上發生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人,更有說服力,對大家是一種精神的激勵,產生無形的教育效果。同時,我們在施工現場和指揮部內外營造濃厚的安全氛圍,隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。
在外業方面,每天我們對沿線各種安全標志擺放情況及安全措施落實情況進行檢查,對施工中出現的“三違”現象和各種不安全因素及時治理,切實將事故隱患消滅在萌芽狀態。從4月2日開工到現在,在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發生任何安全事故。
從事安全工作六年,現在我越來越熱愛這個職業。在宣傳安全知識,傳播安全文化過程中,提高了別人也充實了自己。半年來僅僅憑著對本職工作的喜愛,憑著一種義不容辭的責任感做了一些微不足道的工作,卻得到了領導的贊許和職工的肯定,今年段里又給我簽訂了勞動合同,上了養老保險,今天又讓我榮幸地站在這里匯報自己的工作,所有這些使我感到意外,心里充滿了感激!在以后的工作中,我一定會不斷地完善自己,做一個合格稱職的安全使者,與大家一起撐起朝陽公路安全生產的一片藍天。謝謝大家!
關于工地安全的演講稿篇5
同志們:
曾經有人問,世界上最美麗的花朵是什么?有人說是玫瑰,有人說是牡丹,有人說是杜鵑,有人說是水仙。但我說,最美麗的花朵是我們那怒放的生命之花。和生命相比,所有的鮮花都顯得那么蒼白,是生命創造了無數的奇跡,是生命豐富了人間,是生命生動了世界。
安全是什么?安全是天。有的師傅說了,你這話說得大了吧,安全怎么可能就是天呢?大家可以仔細想想:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們機務段的效益有保障嗎?我們自身的利益能有保障嗎?遠的不說,20_年春運__段發生了"1.25"調車一般D3類事故發生后,路局扣除我們段春運獎勵93萬元,人均扣除局安全300天獎勵20元,全段職工人均損失就達260元!加之因事故受到的其他考核,扣分,給全段造成的各種間接、直接經濟損失達200萬元以上!"安全就是效益"這不是一句空話,安全與每名職工的利益息息相關,保證安全就是在保證每個職工的切身利益。
每一位工地職工,于自身家庭大都是家中的頂梁之柱,是妻小眼中的天,保住自身安全,為家撐起一片晴天,是對家的責任;于單位,又是千百個勞動者中的一份子,為生產安全奉獻出自己一份力量,是對自身崗位的責任。同時,安全也是工地運輸穩定和暢通的基礎和生命線,因此每一位工地人都應該苛己敬崗,守護安全,往大里說,這是對國家和單位負責,往小里說是對家庭和自身負責。追根結底,安全就是我們機務段的命根子,就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓,遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個安全月入手,最終實現一個個安全百天、安全千天,實現我們的奮斗目標。
千里之堤,潰于蟻穴。歷年來發生的重大安全事故,無不是由現場規章不執行、作業標準不落實等所謂"小問題"引發的。違章者大多數是"經驗主義者",認為自己在本職崗位干了好多年,對安全風險一清二楚。不自覺地產生了懶惰和僥幸心理,將安全風險隱患置之腦后,忽視了標準化作業,放棄了自控、互控、聯控,最終導致"小問題"引發連鎖反應,轉化成了"大事故".有人說浪費自己的時間是慢性死亡,那習慣性違章就是用生命賭博,正是一次次的僥幸而滋長了習慣性違章的種子,正所謂一失足,千古恨。引用我們師傅的一句話:"我們不能拿血的代價去驗證安全的嚴肅性和重要性。"
企業與職工是一個利益共同體,雙方通過簽訂《勞動合同》,企業組織職工完成上級下達的運輸生產任務,獲取經濟效益,從而保障和提升職工的工資收入、維護職工合法權益;職工通過履行崗位職責,保障運輸安全、穩定,依法合規獲取勞動報酬,享受正當權益。企業與職工雙方不但具有經濟關系,更具有相互履責、互為支持、共同擔當的緊密聯系。對于工地這個特殊的運輸企業,只有堅持按標作業,保證運輸生產安全有序,才是對企業貢獻了價值,也只有運輸安全得以保證,職工的價值才會獲得回報。因此,我們每一位職工要有"南機發展我受益,南機停滯我受損"的主人翁責任意識,立足本職、干好工作、確保安全,只有這樣才是真正的關心和支持段上的發展,才是保障自身權益最有效的途徑。
作為一名新入職的大學生,更要不斷增強安全風險意識、認清崗位安全風險,熟練掌握安全風險控制措施和基本要求,養成"在崗必盡責,作業必達標"的職業操守和作業習慣,自覺把安全"三點共識""三個重中之重"落實到實際工作中。我們總說"內發于心,外踐于行",一個人發自內心的擔起崗位之責,遇事也就自然地以此為己任,務求解決或做到最好。我們機務工作也應該是這樣,當我們從心底里擔當起了機車乘務的責任,也就會理所當然地把保安全做為行車工作中最起碼的標尺來要求自己。在作業中做好自控、互控、他控,牢固樹立安全意識,真正做到防患于未然,切實筑牢安全生產的銅墻鐵壁。
我們每天都希望看到的是藍天、白云和陽光下那一張張可愛的笑臉,"高高興興上班來,平平安安回家去"承載著多少親人們的期望和祈盼,為了家庭的幸福、社會的和諧,朋友們,讓我們共同牢記這亙古不變的道理:安全是天,平安是福。
關于工地安全的演講稿篇6
尊敬的老師們、親愛的同學們:
大家好!
“安全”這個概念,自古有之。有人說,安全是一種確保人員和財產不受損害的狀態;也有人講,無危則安,無缺則全,安全就是沒有危險且盡善盡美。安全工作是礦山企業的命脈,是一切工作的基礎。礦山企業的基礎性和公用性要求我們必須把安全生產作為根本職能。近年來,我礦始終把黨委工作貫穿于安全生產的實踐,期間既積累了豐富的經驗。
在安全管理工作上,圍繞行政管理做了大量的工作,如人人參與的“大安全”、“大政工”機制、安全生產責任制、安全生產第一責任人制度、“一崗雙責”制度、安全一票否決制等等。并采取了一系列活動形式,如安全動態督察、黨員安全示范崗、青年安全示范崗、“零違章、零事故”、安全演講、安全知識競賽、安康杯競賽和安全宣傳月活動,等等,特別是安全動態督察已是我礦政工部門融入安全的一個品牌,推出的“每月督查”、“每周督查”制度、督查問責制、督查信息閉合制、督查述職制受到了集團公司、礦黨委的肯定。
第五個安全年指日可待,四季度礦開展的安全活動緊鑼密鼓,作為政工這一塊,如何融入、參與到安全生產中。一是要樹立責任意識,思想政治工作與安全生產、經營管理的目標是一致的,要樹立“對工作負責就是對自己負責”的良好心態,切實用責任把安全生產、經營管理、思想政治工作的各項規章制度落實到班組、崗位、員工,政工人員的責任就是調動廣大員工的積極性,營造良好的工作氛圍,使員工在和諧的環境下工作。
二是政工人員要深入基層深入班組,與班組結對子,要與一線員工交朋友,了解他們在干什么、想什么、有什么困難,政工人員要盡最大努力為一線員工解決問題,答疑解惑,當好宣傳員、拉拉隊。
三是結合安全產實際,設計開展安全文藝節目下區隊、安全演講、安全知識有獎問答、安全多媒體課堂等寓教于樂富有成效的安全教育活動,營造濃厚的安全氛圍。長年堅持“冬送溫暖、夏送涼爽”、井口縫補工作服等安全協管活動,用親情感化的力量筑牢安全生產的思想防線。在黨員中長年開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區”、“黨員示范崗”等活動,引導教育廣大黨員在安全生產中當先鋒,打頭陣,促進安全生產各項目標任務的完成。
四是要主動從黨建工作角度思考謀劃安全工作,認真履行安全教育職責。要加強安全預控教育,利用班前班后會、政治學習日、安全學習日等,結合實際進行安全理念、安全知識、事故案例等內容的教育活動,做到班班講、天天講,達到入耳、入腦、入心的效果。宣傳教育不能強行灌輸,要找出要點和重點,進行引導式的教育。一種是灌輸式教育,如新人員的“三級安全教育”、從事特種作業人員的專門培訓以及安全操作規程教育、崗位練兵、技術比武等等;另一種是娛樂式教育,采用職工群眾喜聞樂見的形式,避免居高臨下式的空洞說教,使人們愛聽愛看。要寓教于樂,寓教于活動之中,使人們在參與中得到啟迪,受到教育,努力營造一種濃厚的安全氛圍,達到潛移默化,使職工在文化娛樂中獲得安全文化的熏陶(如安全知識競賽、安全演講、安全征文、以安全生產為主題開展的群眾性文藝、體育健身等活動)。
五是政工干部對安全生產的一些業務不太熟悉,政治工作不能就政治工作來抓政治工作。必須圍繞安全生產中心工作來開展政治思想工作,這就要求我們政工干部必須熟悉安全生產,并緊緊圍繞安全生產來開展黨建工作和思想政治工作;車間工會主席必須圍繞安全生產來開展家訪、談心、勞動競賽等活動;基層團員青年更應該熟悉了解本單位的安全生產工作,發揮出青年主力軍和突擊隊作用;機關人員也應該抽出時間多下井、多了解安全生產的關鍵點、難點、焦點問題來開展宣傳服務等。以次彰顯政工的生命力,讓行政工作感覺到政工工作不是可有可無的,而是大有作為的。
六是要不斷提高自身的素質。聽過一則笑話,說有個人要到職教中心開個證明,最后就差王主任蓋章,他到王主任辦公室去找,見有人坐在那看報紙,于是問道:請問您是王主任嗎?我想蓋張證明。那人瞄了他一眼說:王主任出去了,不在。他回去后經過打聽,其實那人就是王主任。幾天后他又去辦公室找王主任,見到還是那人在那看報紙,就說:王主任,麻煩您幫我蓋個章。王主任答道:唉呀,真是不巧,章我放在家里了,你下次再來吧。回去后經人指點,原來他每次去都是兩手空空,所以辦不成事。第三次去找王主任,他放了兩包煙在王主任的辦公桌上,懇求說:主任,麻煩你幫我蓋個章吧,我急著用啊。王主任笑瞇著眼,慢悠悠地從口袋里掏出一個印章,“啪”地一聲幫他蓋了證明。這雖是一則笑話,但也反映出人民群眾對某些官員吃拿卡要、辦事拖拉推諉現象深惡痛絕。像鄭州市前規劃局副局長逯軍就問記者“你是準備替黨說話,還是準備替老百姓說話?”竟然把人民和黨對立起來。如何提高自身素質,必須做到勤學習,強才干,樹正氣。勤學習。不僅要學專業知識,更要學政治理論。平時要少一些應酬,多一些讀書;少一些飯局,多一些學習;少一些閑聊,多一些思考,做到勤于學習,精于思考,勇于實踐,形成在學習中工作和在工作中學習的良好風氣。強才干。只有把學到的理論和知識充分地運用到實際工作中去,才能不斷提高自己在實際工作中分析問題和解決問題的能力。樹正氣。古人有句話:“氣正而邪不侵,氣不正而邪生”。大家都要把職位當作施展才華的舞臺,把崗位當作干事創業的平臺,正確地對待他人、對待工作,始終保持一種平和、成熟的心態,才能經受住各種風浪的考驗,才能成為一名合格的政工人員。
人們常說安全生產如履薄冰,這不由得讓我想到一位老師曾經這樣對他的學生說:你們能平安的在這個世界上生活著,四肢健全,頭腦健康,這得感謝你們的父母,感謝他們的精心照料和細心呵護。大家都可以能感受得到,父母對待孩子,可以說真正地做到了“我的眼里只有你”,孩子的一舉一動,一顰一笑時刻牽動著我們的心。桌角用防撞條,使用安全插頭,茶杯水瓶放在孩子拿不到的安全地方,可以說每一個細節都百分百地用心。在安全工作上,我們要是把這份心用在安全工作上,我相信就沒有抓不好的安全。
關于工地安全的演講稿篇7
尊敬的各位領導和全體同仁:
大家好!
謝謝領導的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮,在此表示由衷的感謝!
1、我是來自渭河家苑項目部的安全員,"無危則安,無缺則全,無危無缺,謂之安全",此乃安全的宗旨。回眸過去的一年,將"安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理"的原則落到實處,確保了老郵電及渭河項目未出現安全事故;努力提高個人綜合素質,以國家規范、行業標準為準繩,貫穿于資料整編及現場施工全過程安全管理中。
2、在資料整編過程中,切實遵守工程未動,方案(非工程用施工方案)先行的原則,結合工程周邊的客觀環境(如場地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等)特點,編制切實可行的施工方案,力求對實際操作具有較強的指導意義;并嚴格按照編制---技術總工審核---總監理工程師審批的程序,以審批后的方案作為有效文件使用,在監督實施過程中,同步搜集整理資料,將產生的痕跡做到文字與實物對應、行為與記載相符(確保不出現錯別字);并依據過程痕跡進行評價,修訂完善既有的方案,使其更全面詳盡、更具備可行性,形成一個"制定方案---監督落實---痕跡軌跡---評價改進---完善修訂方案"的良性循環。
3、在現場過程安全管理方面,以塔吊、外架、施工電梯等危險性較大的分部分項工程為主要控制項目,輔以臨電安全、消防、施工機具、文明施工等項目,以規范、行業標準為準則、以建設單位文件精神為核心,分清輕重緩急做到主次分明,勤檢查勤巡視,針對現場情況,做到心中有數,使整個現場的安全狀況處于可控制狀態。對于能夠現場整改的安全隱患,監督當事人當即整改;根據現場情況,不能現場整改者,摒棄"以罰代管"簡單粗暴的做法,下發整改通知單并注明未按"三定"完成整改者處以罰款,對其施加壓力,消減對立情緒,以消除安全隱患為目的;并在整改過程中跟蹤檢查,做好事中控制,避免返工,事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態中;現場開具的罰款單(一式三份且須有副經理簽字),均附有現場圖片,有理有據,已達到處罰一個、教育一片的目的,使安全檢查目的最終得以實現,有效減少事故的發生頻率和事故損失程度。
4、努力學習業務知識,掌握理論基礎,提高綜合技術業務素質。積極開展多種形式的安全教育活動,及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神,以提高施工人員的安全生產意識和自我保護能力。改變工作方法,隨身攜帶紙筆,以供隨時記錄,便于痕跡的提煉匯總;桌面上做好備忘錄,帶著目的去現場,以提高工作效率;深入現場直觀地學習了解兄弟單位其工作方法和操作技巧,進行經驗交流,取人之長補己之短。
5、繼往開來,我將一如既往地抓好安全工作,不搞形式上的安全,而追求內容上的真實。杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤;摒棄情緒化的工作態度,對外協調多思考,以求真務實的工作作風,以建設、監理單位的要求為宗旨,高標準、嚴要求做好本職工作,保持現場檢查糾錯與規章制度相吻合、資料整編與工程進度同步,最終確保本工程建設全程零事故的目標實現。
謝謝大家!